Dienstag, 26.05.2020 ab 15:30 Uhr
Bilanzen lesen & verstehen (1/2)
Die Nachfolgeakademie
Strategie, Recht und Steuern. Die Nachfolgeakademie bietet zielgenaue Wissensvermittlung für aktive und passive Gesellschafter, Junioren und Senioren, Ehepartner, Fremdgeschäftsführer und Beiratsmitglieder von Familienunternehmen.
Workshops
Wir überarbeiten gerade die Workshops für 2023. Die neuen Termine werden hier in Kürze bekanntgegeben.
Unsere Referenten
Profitieren Sie von den Erfahrungen unserer Referenten und dem Austausch mit anderen Unternehmern.
Location
Erleben Sie einzigartige Workshops der Nachfolgeakademie im Norddeutschen Regatta Verein.
ABGESCHLOSSENE WORKSHOPS
19.11.2019
Gute Beiräte haben zunehmend Bedeutung in Familienunternehmen. Wir geben Ihnen in WORKSHOP SECHS Handlungsempfehlungen zur Einbindung eines Beirates und zu dessen Strukturierung.
- Welche Arten von Beiräten gibt es und wie installieren Sie einen Beirat
- Wie sind die Anforderungen an Beiräte
- Die Auswahl der richtigen Beiratsmitglieder
- Beiratsarbeit und Beiratsvergütung
- Aufgaben eines Notfallbeirats
29.10.2019
WORKSHOP FÜNF zeigt die komplexen Zusamenhänge und hilft Ihnen, diese in Ihrer Gestaltung zu berücksichtigen.
- Grundzüge der gesetzlichen Erbfolge und testamentarischen Gestaltungen
- Warum kann eine vorweggenommene Erbfolge sinnvoll sein
- Das Zusammenspiel von Erb- und Gesellschaftsrecht
- Erbschaftsteuer – wieviel bekommt der Fiskus
- Praxisbeispiele und Gestaltungsempfehlungen
17.09.2019
Einer der größten Wertevernichter in Familienunternehmen ist Streit. In WORKSHOP VIER zeigen wir Ihnen, wie Ihre Familie gemeinsam ihre Werte und ihr Unternehmen erhalten kann.
- Wege der Streitvermeidung in Familienunternehmen/Unternehmerfamilien
- Warum hilft eine Unternehmer- und Familienstrategie
- Corporate und Family Governance Strukturen
- Die moralische Selbstverpflichtung durch eine Familienverfassung
- Wie erarbeiten Sie „Ihre“ Strategie und Governance
20.08.2019
WORKSHOP DREI geht der Frage nach, welche Unternehmensstruktur zu Ihrem Erfolg beitragen kann, und erklärt wesentliche rechtlich-steuerliche Gestaltungsmöglichkeiten.
- Was sind die gesellschaftsrechtlichen Grundlagen
- Herausforderung Holdingstrukturen
- Wie werden die unterschiedlichen Rechtsformen und Strukturen besteuert
- Gibt es einkommensteuerliche Fallstricke
- Welche Haftungsrisiken haben Gesellschafter und Geschäftsführer
06.06.2019
In WORKSHOP ZWEI lernen Sie, wie Familien erfolgreich die private Vermögenssteuerung organisieren.
- Mit welchen Renditen und Chance-Risiko-Verhältnissen kann das Familienvermögen erhalten und vermehrt werden
- Wie kann eine Strategische Asset Allocation aussehen
- Welche Investitionsprinzipien sind erfolgreich
- Welche Partner und Organisationsformen können Familien wählen (Single Family Office, Multi Family Office, Asset Manager, Privatbanken etc.)
07.05.2019
WORKSHOP EINS versetzt Sie in die Lage, die wichtigsten Informationen aus Ihrem Jahresabschluss zu entnehmen und zu bewerten.
- Bilanz – Vermögen und Schulden
- Gewinn- und Verlustrechnung – der jährliche Erfolg
- Kapitalflussrechnung – das Portemonnaie des Unternehmens
- Kennzahlen – Informationsverdichtung oder Zahlentrickserei
- Unternehmensbewertung – Wunsch und Wirklichkeit
13.11.2018
Wenn Unternehmer keine geeignete Unternehmensnachfolge in der Familie finden, ist der Verkauf oft die beste Alternative. In WORKSHOP SECHS zeigen wir Ihnen, wie Sie eine familienexterne Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten.
- Wie Unternehmen den richtigen Käufer finden
- Ablauf einer Transaktion
- Kaufpreisfindung und -optimierung
- Steuerliche Strukturierung
- Unternehmenskaufvertrag
24.10.2018
Gute Beiräte haben zunehmend Bedeutung in Familienunternehmen. Gemeinsam mit Herrn Dr. Christoph Achenbach geben wir Ihnen in WORKSHOP FÜNF Handlungsempfehlungen zur Einbindung eines Beirates in Ihr Unternehmen und dessen Strukturierung.
- Arten von Beiräten und ihre Installation
- Anforderungen an Beiräte
- Auswahl von Beiratsmitgliedern
- Beiratsarbeit und Beiratsvergütung
- Notfallbeirat
25.09.2018
Gesetzliche Erbfolge und testamentarische Gestaltungen
- Vorweggenommene Erbfolge
- Das Zusammenspiel von Erb- und Gesellschaftsrecht
- Erbschaftsteuer
- Gestaltungsempfehlungen
04.09.2018
Einer der größten Wertevernichter in Familienunternehmen ist Streit. WORKSHOP DREI zeigt Ihnen, wie Ihre Familie gemeinsam Ihre Werte und Ihr Unternehmen erhalten kann.
- Streitvermeidung in Familienunternehmen/ Unternehmerfamilien
- Unternehmer- und Familienstrategie
- Corporate und Family Governance Strukturen
- Familienverfassung als Ergebnis eines Prozesses
- Beirat – Funktion und Arbeitsweise
21.08.2018
WORKSHOP ZWEI versetzt Sie in die Lage, die wichtigsten Informationen aus Ihrem Jahresabschluss zu entnehmen und zu bewerten.
- Bilanz – Vermögen und Schulden
- Gewinn- und Verlustrechnung – der jährliche Erfolg
- Kapitalflussrechnung – das Portemonnaie des Unternehmens
- Kennzahlen – Informationsverdichtung oder Zahlentrickserei
- Unternehmensbewertung – Wunsch und Wirklichkeit
26.06.2018
WORKSHOP EINS vermittelt Ihnen Kenntnisse der rechtlichen und steuerlichen Möglichkeiten, die Grundlage für eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge sind.
- Gesellschaftsrechtliche Grundlagen
- Besteuerung der unterschiedlichen Rechtsformen
- Einkommensteuerliche Fallstricke
- Haftungsrisiken für Gesellschafter und Geschäftsführer
- Der Gesellschaftsvertrag
05.12.2017
Die größte Herausforderung für Unternehmerfamilien ist die Nachfolge. Wir zeigen Ihnen die Kernelemente der Unternehmensnachfolge, u.a.
- gesetzliche Erbfolge, testamentarische Gestaltung und Schenkungen
- Zusammenspiel von Gesellschafts-, Erb- und Steuerrecht
- erbschaftsteuerliche Gestaltungsmöglichkeiten
- Unternehmer-und Familienstrategie / Familienverfassung
28.11.2017
Immobilien sind seit Jahren eine begehrte Assetklasse. Wir geben Ihnen einen Überblick über die rechtliche und steuerliche Strukturierung, u.a.
- Erwerb, Halten und Verwalten von Immobilien
- steuerliche Strukturierung von Immobilienvermögen
- Auslandsimmobilien
- Übertragung an die nächste Generation
07.11.2017
Gute Beiräte haben zunehmend Bedeutung in Familienunternehmen. Mit Dr. Christoph Achenbach sprechen Sie u.a. über:Arten von Beiräten und ihre Installation
- Anforderungen an Beiräte
- Auswahl von Beiratsmitgliedern
- Beiratsarbeit und die Beiratsvergütung
- Notfallbeirat
30.05.2017
Einer der größten Wertevernichter im Familienunternehmen ist Streit. Der Workshop „Strategien für die Unternehmerfamilie“ zeigt Ihnen, wie Ihre Familie gemeinsam ihre Werte und ihr Unternehmen erhalten kann.
- Streitvermeidung in Familienunternehmen / Unternehmerfamilien
- Unternehmer- und Familienstrategie
- Corporate und Family Governance Strukturen
- Familienverfassung als Ergebnis eines Prozesses
- Beirat – Funktion und Arbeitsweise
09.05.2017
Der Workshop „Erben & Schenken“ zeigt die komplexen Zusammenhänge und hilft Ihnen, diese in Ihrer Gestaltung zu berücksichtigen.
- Gesetzliche Erbfolge und testamentarische Gestaltungen
- Vorweggenommene Erbfolge
- Das Zusammenspiel von Erb- und Gesellschaftsrecht
- Erbschaftsteuer
- Gestaltungsempfehlungen
25.04.2017
Der Workshop „Bilanzen lesen und verstehen“ versetzt Sie in die Lage, die wichtigsten Informationen aus Ihrem jährlichen Jahresabschluss zu entnehmen und zu bewerten.
- Bilanz – Vermögen und Schulden
- Gewinn- und Verlustrechnung – der jährliche Erfolg
- Kapitalflussrechnung – das Portemonnaie des Unternehmens
- Kennzahlen – Informationsverdichtung oder Zahlentrickserei
- Unternehmensbewertung – Wunsch und Wirklichkeit
04.04.2017
Der Workshop „Recht & Steueren“ vermittelt Ihnen Kenntnisse der rechtlichen und steuerlichen Möglichkeiten, die Grundlage für eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge sind.
- Gesellschaftsrechtliche Grundlagen
- Besteuerung der unterschiedlichen Rechtsformen
- Einkommensteuerliche Fallstricke
- Haftungsrisiken für Gesellschafter und
- Geschäftsführer
- Der Gesellschaftsvertrag
21.03.2017
Der Workshop „Fit für die Unternehmensnachfolge – Einführungsworkshop -“ gibt Ihnen einen Überblick über die wesentlichen do‘s and don‘ts der Unternehmensnachfolge.
- Typische Fehler der Unternehmensnachfolge und wie man sie vermeidet
- Kernelemente einer Nachfolgekonzeption
- Zusammenspiel von Gesellschafts-, Steuer- und Erbrecht
- Emotionale Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge
- Strategien für Unternehmenserfolg und Familienfrieden
Referenten
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Veranstaltungsort
NORDDEUTSCHER REGATTA VEREIN
Schöne Aussicht 37
22085 Hamburg
Foto: Sven Jürgensen
"Die Nachfolgeakademie wendet sich an die ganze Unternehmerfamilie. Aktive und passive Gesellschafter. Junioren und Senioren. Ehepartner und Fremdgeschäftsführer."
Jochen Delfs
„Hat Ihr Unternehmen die richtige Rechtsform?“
Jan Peter Tornow
„Fühlen Sie den Puls Ihres Unternehmens? Nutzen Sie Ihren Jahresabschluss zur Unternehmenssteuerung.“
Michael Hamann
VERANSTALTER
Die Nachfolgeakademie ist eine gemeinsame Unternehmung von DELFS & PARTNER Wirtschaftsprüfer und Steuerberater und BORSDORFF TORNOW Rechtsanwälte. Beide Kanzleien arbeiten seit langem auf dem Gebiet der Unternehmensnachfolge und bündeln in der Nachfolgeakademie ihre Kompetenzen.
DELFS & PARTNER mbB Wirtschaftsprüfer und Steuerberater leitet mittelständische Familienunternehmen mit seinem 25-köpfigen Beratungsteam zuverlässig durch das Steuerrecht. Mit unseren Mandanten verbindet uns eine langfristige (Werte-) Partnerschaft, die sich in den Kanzleiwerten Motivation, Exzellenz, Respekt und Integrität ausdrückt. Als Spezialisten auf dem Gebiet der Vermögens- und Unternehmensnachfolge sowie der steuerlichen Strukturierung stehen wir Ihnen proaktiv zur Seite. Unsere Arbeitsweise zeichnet sich durch ganzheitliche Sichtweise, eine hohe Beratungskompetenz sowie eine starke Umsetzungskraft aus.
BORSDORFF TORNOW Partnerschaft von Rechtsanwälten mbB ist eine Boutique für Unternehmens- und Vermögensnachfolge. Wir begleiten Unternehmerfamilien und Familienunternehmen bei der generationsübergreifenden Nachfolgeplanung und Strukturierung von Familienvermögen. Im Fokus steht neben der rechtlichen die strategische Beratung von Familienunternehme(r)n: die Erarbeitung von Corporate und Family Governance Strukturen, von Familienstrategien und -verfassungen, Corporate Compliance Themen, die Etablierung von Beiräten und Einbindung von Fremdgeschäftsführern sowie die rechtliche Umsetzung.